Ortuellako Eusko Alkartasuna 





herria egingo dugu 

eka 15 2010

EA y la “Izquierda Abertzale”

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El próximo domingo 20 de junio EA y la “Izquierda Abertzale” participaran en un acto conjunto en el palacio euskalduna [Bilbo], ambas formaciones firmaran un acuerdo estratégico y esperan que se abra el camino a nuevas colaboraciones más amplias, tanto entre la izquierda abertzale y EA como con otros agentes independentistas.

Noticia ampliada en GARA y BERRIA

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mar 30 2010

Remodelación de la Plaza de Otxartaga - Otro pasito más

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En Enero de 2009 desde EA hicimos una propuesta concreta para la remodelación de la plaza-parque Otxartaga, en base a una serie de deficiencias que observamos desde hacia tiempo y que se pueden resumir en las siguientes:

  1. La zona de los juegos infantiles es muy pobre y esta rodeada de muros que imposibilitan una visión adecuada de los niños y niñas.
  2. El escenario no tiene las medidas mínimas necesarias para poder celebrar conciertos de cierto nivel, y además su orientación al norte provoca un grado de incomodidad muy alto para todo tipo de actuaciones.
  3. Toda la zona el ambigú  esta en desuso e infrautilizada.
  4. La plaza en si es un recinto cerrado al resto del municipio con un sin fin de límites arquitectónicos que impiden que se convierta en un lugar de ocio, esparcimiento y recreo.
  5. Las zonas verdes son escasas y de difícil acceso.
  6. El estado de los baños públicos es lamentable
  7. La conexión con los colegios y con la nueva casa de cultura es muy deficiente.

Ante todas estas circunstancias nos pusimos manos a la obra, y seleccionamos a 5 estudios de arquitectura para que nos diseñaran un proyecto atractivo y práctico que superase los problemas detectados.

Tras el informe técnico correspondiente, los cinco arquitectos defendieron sus proyectos ante el consejo asesor (partidos políticos, representantes de l@s vecin@s y expertos en arquitectura pública).

Ahora, es el conjunto de vecinos y vecinas de Ortuella, quienes pueden opinar sobre los diferentes proyectos, que están expuestos en el Salón Gorbea, y que en horario de 10.00 – 13.00 y de 17.00 – 19.00, se pueden observar y valorar a través de una encuesta de opinión.

Os invitamos a tomar parte en la valoración de las ideas y a realizar cualquier tipo de aportación para mejorar las mismas.

Queremos dar las gracias a las personas que hace un año nos animaron a poner en marcha esta iniciativa y nos congratulamos de que se vayan dando los pasos en esa dirección.

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mar 25 2010

Traslado del Centro de Día Municipal

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Ante el traslado del Centro de Día Municipal, desde EA de Ortuella queremos manifestar lo siguiente:

  1. Que la Diputación tendría que haber informado de su decisión con una mayor antelación, a fin de ir organizando la respuesta a la nueva situación de una manera conjunta y eficaz.
  2. Que el servicio ofrecido en el Centro de Día Municipal ha sido de una calidad excelente, valoración realizada de manera continua por los propios usuarios del servicio, y que desde EA hemos podido constatar directamente.
  3. Que el cambio en la ubicación física del servicio no puede suponer una rebaja en la calidad, por lo que pedimos que tanto los recursos humanos, metodológicos, como organizativos, se mantengan en relación con el servicio ofrecido por Lagunka.
  4. El trato profesional, cercano y de calidad, que se ha ido ofreciendo durante estos ultimos 19 años, debe ser el objetivo fundamental a proteger en esta nueva etapa, por lo que desde EA, pedimos, que se le haga llegar a la empresa gestora de la Residencia Foral, esa demanda y esa exigencia.
  5. EA estará vigilante en la gestión de todos estos aspectos, el primero y fundamental el trato a los usuarios, sin olvidar, las condiciones laborales de las trabajadoras, su permanencia en el servicio y los recursos que se destinan a su desarrollo.
  6. Por otro lado entendemos como fundamental el mantenimiento del servicio a las personas no dependientes, en las instalaciones del Centro de Dia Municipal, con la misma calidad que hasta ahora, con todo lo que ello implica, y la ampliación de la oferta para el curso que viene, a fin de situarnos en vanguardia en cuanto al servicio a las personas mayores.
  7. Para finalizar, recordar que lo importante en este tipo de decisiones, es garantizar la dignidad en el servicio, dejando al margen la rentabilidad económica y centrándose en las personas, que nunca dejan de serlo, a pesar de la edad o las diferentes limitaciones que puedan padecer.
  8. Por lo tanto, esta decisión sera positiva o negativa sobre todo en función del grado de satisfacción de las personas usuarias, y para que este grado siga siendo óptimo, existe una experiencia de 19 años, que es sobre la que debe pivotar el desarrollo futuro del servicio.

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mar 09 2010

Un objetivo cumplido – el Área de Medio Ambiente gana peso en el ayuntamiento.

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Entre los aspectos que a nuestro entender había que mejorar en el funcionamiento del Ayuntamiento de Ortuella, estaba la significación del Área de Medio Ambiente.

Desde EA habíamos comprobado que los recursos tanto humanos como materiales destinados al área, resultaban absolutamente insuficientes para dar respuesta eficaz a las demandas de trabajo y resultados que un campo tan importante demanda en cualquier institución publica.

Desde esta semana el Área de Medio Ambiente se incorpora al Área de Obras y Servicios, que era una de la peticiones que EA había efectuado tras comprobar las necesidades de un campo tan importante, al menos para nosotros, y que precisaba de una solución inmediata ante la deriva inaceptable que se había producido en los últimos años.

En todas las instituciones publicas que funcionan de verdad, los criterios medioambientales guían las actuaciones tanto urbanísticas como de obras menores, y todo lo relacionado con el tratamiento de residuos se considera un servicio más del ayuntamiento a fin de consolidarlo y convertirlo en un hábito de costumbre sostenible.

Además de este paso importante, se logran, parcialmente, otras dos reivindicaciones por parte de EA:

  1. Consultar con técnicos medioambientales las actuaciones importantes a llevar a cabo.
  2. Reducir el gasto excesivo de la Agenda XX! – Una sangría inasumible a la vista de los resultados obtenidos. Manteniendo la Agenda Escolar, que durante este año de nueva gestión de EA,  se ha logrado revitalizar.

De cara a futuro y una vez concluido el estudio sobre necesidades de personal del Ayuntamiento y la optimización de los recursos humanos, queda pendiente para la próxima legislatura la incorporación de un Técnico Medioambiental.

Agradecer la labor de nuestro portavoz, Israel Brull, que ha destinado su tiempo de manera altruista a solucionar un problema endémico que una mezcla de intereses personales y partidistas había enquistado desde hace tiempo.

En este punto asumimos nuestro grado de responsabilidad, en base a las decisiones equivocadas que bien como partido o bien en nuestro nombre, se han ido tomando hasta llegar a diluir la propia área. En este año de nueva forma de gestión nos hemos dado cuenta de las limitaciones existentes en el área, de las nuestras a modo de disponibilidad y de vicios adquiridos que con esta decisión esperamos empezar a solventar.

Agradecer también a asociaciones y vecinos sus aportaciones y sus críticas que nos han servido de pista para ir madurando una propuesta que esta semana se ha convertido en realidad. En particular a Plural Anitzak, a los colegios del municipio y a la Asociación de Vecinos de Urioste, por su trabajo.

Sin mas, acabamos estas líneas con la satisfacción del deber cumplido, y con las energías renovadas y renovables, que nos han permitido tomar una decisión que ponemos al servicio de Ortuella, sin personalismos y como mejora integral que seguro perdurara por encima de partidismos, luchas de poder y demás miserias.

En la próxima Comisión de Medio Ambiente ( la segunda que hemos podido hacer en este año – autocrítica), daremos cuenta de la decisión tomada y del trabajo realizado en estos 12 meses.

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ots 17 2010

Desarmar la palabra

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La nueva era digital nos ha traido un sinfín de avances en la comunicíón. Hoy en día la información fluye en todas las direcciones y muchas veces es muy difícik separar lo cierto de lo falso.
Por otra parte la cisis de valores de la sociedad actual nos ha llevado a un punto en el que la verdad es que igual la mentira, los hechos valen lo mismo que las promesas, y los resultados estan al mismo nivel que los ” chascarrillos”. El anonimato en los comentarios se convierte algunas veces en un refugio impunepara fomentarel enfrentamiento, canalizar el odio, la venganza o la envidia y crispar las situaciones cuando se carecen de argumentos.
Esta pagina de EA Ortuella no va a contribuir en fomentar este tipo de escenarios, donde la agresión verbal gratuita sustituye al debate y donde el linchamiento publico basado en “inventos” y manipulaciones tiene más peso que la objetividad y las acciones concretas.
Esta forma de entender las relaciones humanas nos ha obligado a suprimir muchos comentarios ofensivos contra miembros del ayuntamiento, ciudadanos y partidos, incluso hemos omitido informaciones ciertas, pero que pueden hacer un daño innecesario a personas y su entorno.
Todas estas informaciones nos beneficiarían ya que destaoarían la realidad de quienes se empeñan en afear un buen trabajo, bajo la filosofia de “cuanto peor mejor”, pero ese no es nuestro estilo.
Y desde aquí pedimos a toda la gente que nos apoya, y a toda la gente que nos reconoce la labor que estamos realizando y la cual creemos que llevamos por buen camino, que evite atacar con la misma moneda, a las mentiras, los juicios de valor y la obsesión de dos o tres personas por nuestra labor y por la de nuestro portavoz.
Este tipo de obsesiones desproporcionadas, tienen solo dos caminos: el juzgado o el psicologo. Y nosotros no somos ni jueces ni medicos.
Por lo tanto, os rogamos que “desarmemos la palabra”, que todas las cosas que querais comentarnos, nos las hagais llegar de una manera razonable, con toda la contundencia que querais, si nos equivocamos, pero manteniendo unas minimas normas de respeto mutuo.
Desde EA Ortuella no vamos a contribuir a generar una “discordia” entre los vecinos y vecinas del municipio, aquí cada uno tiene su trayectoria, y creemos que la ciudadania de Ortuella es lo suficientemente madura e inteligente para saber lo que es verdad y lo que solo son simples pataletas, complejos o manipulaciones.
Y para terminar hacemos nuestro un comentario en forma de poema que nos ha Hecho llegar “Antonio”, con el que nos identificamos plenamente.

Cuando tanto se sufre sin sueño y por la sangre
se escucha que transita solamente la rabia,
que en los tuétanos tiembla despabilado el odio
Y en Las Médulas arde continua la venganza,
Las palabras entonces no sirven: son palabras.

Manifiestos, artículos, comentarios, discursos,
humaredas perdidas, Neblinas estampadas.
¡Qué dolor de papeles que ha de barrer el viento,
Qué tristeza de tinta que ha de borrar el agua!

Ahora sufro lo pobre, lo mezquino, lo triste,
Lo desgraciado y muerto que tiene una garganta
Cuando desde el abismo de su idioma quisiera
Que lo gritar Puede no por imposible, y calla.

Siento esta noche heridas de muerte las palabras.

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urt 21 2010

Aspectos a mejorar (1ª Parte)

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ASPECTOS A MEJORAR EN LAS AREAS QUE GESTIONAMOS:
Durante este año hemos podio comprobar que la gestión en diferentes aspectos de las áreas de las que somos responsables, son susceptibles de mejora, algunas veces por los errores del responsable político correspondiente, algo que asumimos con deportividad y con espíritu de mejora; otras veces por la propia estructura deficiente del Ayuntamiento y muchas veces por vicios adquiridos que en apenas un año son difíciles de solventar.

 

CULTURA – El destino de recursos es absolutamente desproporcionado. Eventos de uno o dos fines de semana, o incluso de un día o unas horas; absorben el 90% del presupuesto. Esto claro es más cómodo para gestionar, pero genera una pobreza cultural inasumible. Todo esto debemos solucionarlo con la puesta en marcha de un Plan Integral de la Gestion Cultural, que huya de las grandes palabras y se centre en valores y en acciones que ayuden a transformar. La riqueza cultural de una comunidad debe ser un parametro muy importante a la hora de valorar su calidad de vida. 

 

MEDIO AMBIENTE – Esta es un Area absolutamente desestructurada. Nos resulta incomprensible como se ha podido mantener unos recursos tan escasos y tan mal distribuidos, y que hasta ahora nadie dentro del Ayuntamiento se haya preocupado por ello.
Con los recursos humanos y materiales existentes es imposible dar respuesta a los retos medioambientales de un municipio de las características de Ortuella. NO HAY PERSONAL. Existe una persona contratada a media jornada para llevar a cabo la Agenda XXI, que además no tiene vinculación contractual con el Ayuntamiento. Por lo demás todo depende de la disponibilidad y de las horas de dedicación del Concejal de Area.

Nuestras propuestas para la mejora son las siguientes:

  1. Mejora Inmediata – Incorporación del Area a otra con mayor cantidad de recursos tanto humanos como materiales y que esté en contacto directo con las problemáticas medioambientales mas comunes – El Area de Urbanismo o el de Obras y Servicios.
  2. Mejora a futuro cercano – Año 2011 – Contratación de un Técnico de Medio Ambiente, independiente y profesional, que lleve el peso de las actuaciones con criterios técnicos y asesore al conjunto del Ayuntamiento sobre las decisiones a tomar.
  3. Salida de la Agenda Local XXI – Este es un programa muerto desde su nacimiento, que no ha cumplido ni de lejos con los objetivos del mismo. Hace años que esto no funciona y ya es hora de optimizar una serie de recursos, que nos vendrían muy bien para hacer política medioambiental de verdad. Lo único que funciona es la Agenda Escolar, pero eso se puede asumir sin ningún problema por el área de educación.
DEPORTE – Es imprescindible una inversión profesional y ordenada en el tema de la formación. Tanto desde un punto de vista técnico, como educativo, es obligación municipal dotar a los clubs de herramientas para ” Formar a entrenadores”.

BIBLIOTECA – Es imprescindible dar una salida a la atención en la Biblioteca. Llevamos mas de 10 años con un servicio a todas luces deficiente, es otra de esas cosas que no se entiende como se han dejado pasar sin hace nada.
 

 

PERSONAL – Para no hacer nada esta claro que el personal es suficiente, pero si de verdad se quiere dotar a Ortuella de una política deportiva, cultural, educativa y juvenil acorde con lo que se merece este municipio, es imposible hacerlo con una técnica a2/3 tercios de jornada, otra a 1/3 y una administrativa. Es imprescindible un Técnico en temas Deportivos, para por un lado hacer un trabajo de calidad y por otro liberar de carga al área cultural.
 

 

PARTICIPACION CIUDADANA –En su día conseguimos dar un ran impulso a la participación de la población a través de diferentes estructuras municipales. Hoy esta concejalía no tiene sentido, y apostamos por convertir la participación en algo transversal, es decir que implique a todas la áreas. Tenemos preparado un reglamento al respecto, para que el grado de compromiso no dependa del color político responsable en cada momento. Este año hemos demostrado que se pueden hacer cosas contando con la opinión y la participación directa de la sociedad civil ( Guardería, Centro cívico de Urioste, PIN, Cabalgata de Reyes, Agenda Cultural), pero eso no es suficiente, es necesaria una propuesta mas integral. En breve os haremos llegar un borrador.

ASPRECTOS A MEJORAR EN EL FUNCIONAMIENTO DE OTRAS AREAS Y DEL AYUNTAMIENTO EN GENERAL

EUSKERA – Es una cuestión complicada en un municipio como el nuestro. Pero en el futuro el destino de recursos debe ir menos al aspecto folclórico de la lengua y más a crear espacios de uso, más allá del euskaltegi y los centros escolares.
 

 

URBANISMO – Ortuella no puede convertirse en un pueblo dormitorio, por lo tanto todas las actuaciones deberían ir destinadas a un crecimiento responsable y sostenible, con construcción de vivienda social para personas del municipio, y eliminar del discurso ese mensaje incierto de que “un pueblo es mejor si vive mas gente”. El reto del futuro debe ser mejorar los servicios y crear espacios para aumentar la vida social y comunitaria. INVERTIR MAS EN PERSONAS Y MENOS EN CEMENTO.

PERSONAL Y GESTION EN GENERAL – A nivel general existe una gran desproporción entre las necesidades del municipio y la estructura del cuerpo de trabajador@s públicos que debe atender a la ciudadanía, ante esta situación proponemos:

  1. Convertir los puestos municipales en multifuncionales, es decir, que los trabajadores del Ayuntamiento puedan hacer mas de una labor y evitar asi las subcontrataciones constantes y la demora en la solución de trabajos cotidianos.
  2. Establecer un servicio de atención a la ciudadanía por la tardes. Hasta ahora solo existe en el Area Sociocultrual, pero creemos necesario extenderlo al Ayuntamiento en General.
  3. Agilizar trámites burocráticos. El rigor en el control de las cuentas públicas no puede estar reñido con la eficacia en la gestión. Sobre todo para las actividades del “día a día” proponemos que sean los responsables de cada área quienes gestionen cualquier iniciativa desde el principio hasta el final, con el fin de evitar situaciones que se dan en estos momentos, que un área hace bien su trabajo pero como precisa de la aprobación de otro u otros estamentos, un buen numero de gestiones se ralentizan en exceso.

 

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abe 25 2009

Un año después: trabajo y resultados concretos

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Hace ahora un año tomamos la difícil decisión de relevar de todos sus cargos al que hasta ese momento era portavoz de EA y responsable del Area Sociocultural y de Medio Ambiente en el Ayuntamiento de Ortuella.

La ética y gestión rigurosa del dinero público han sido siempre señas de identidad de EA en todas las instituciones en las que ha tomado parte, y cuando se incumple de manera reiterada el código ético de conducta, y cuando se toman decisiones económicas que van en contra de la filosofía de un grupo, para proteger el beneficio privado, no queda otra salida, que la retirada de la confianza, a quien en más de tres ocasiones se le exigió cambiase de actitud.

Pero el futuro es lo que nos importa, y un año después miramos a ese futuro con la convicción de que las cosas se pueden hacer de otra manera, que todas las personas implicadas en política no son iguales, y que no nos resignamos a que la mentira, la manipulación y el mal uso del dinero público guíen nuestras administraciones.

Por eso, desde EA ponemos encima de la mesa la batería de acciones concretas que hemos sido capaces de realizar en esta nueva etapa:

  1. Haurreskola municipal – Servicio educativo para niños y niñas de 0 a 2 años.
  2. Talleres de psicomotricidad y música – Más de 100 niños y niñas del municipio han accedido a este servicio, que por fin tiene continuidad y se presta con la calidad que merece la población de Ortuella.
  3. Ludoteca en Semana Santa – Por primera vez en Ortuella se puso servicio de ludoteca para las familias a las que no les coinciden sus vacaciones con las vacaciones escolares.
  4. Agenda cultural – Por primera vez en la historia de Ortuella, se regula la oferta de ocio. Durante los trimestres de Abril – Junio y Octubre – Diciembre, toda la población de Ortuella ha tenido acceso diferentes actividades, muchas de ellas propuestas por los propios vecinos y vecinas: cuentacuentos (gracias Kris-Karmelo), danza (gracias Sarah por hacernos sentir algo tan emocionante), música (gracias Patri – Ander), cine (gracias Plural-Anitzak), teatro, títeres, hinchables, hinchables en la piscina, taller de sueños, etc. Y gracias Lurgazte por vuestra colaboración.
  5. Fiestas de Aiega, Saugal, Urioste e Intxaurdi – Gracias a las comisiones de los barrios por su colaboración, y por demostrar que se pueden hacer unas buenas fiestas cumpliendo además con las normas de uso del dinero público.
  6. Piscinas municipales – Un 100% de aumento en el número de usuarios indica la gran acogida de la gestión de este año. Después de los problemas iniciales, dónde desde el area tuvimos que dejar claro a la empresa gestora, que el Ayuntamiento está para dar un servicio de calidad a la ciudadanía y no para proteger intereses privados, la atención por parte de las personas encargadas de la gestión ha sido ejemplar, el control de la calidad del agua escrupuloso, y los servicios adicionales (hinchables, juegos, biblioteca) un éxito total. Dos son las mejoras fundamentales para el año que viene: el estado del césped y la fecha de apertura (ambas situaciones motivadas por el estado en el que nos encontramos las piscinas).
  7. Gestión de las instalaciones deportivas – Se acabó con una gestión irregular y se ha establecido una gestión profesional. El aumento del 60% de usuarios así como la mejora en la oferta, son un claro ejemplo de que vamos por el buen camino. Lo que más nos ha costado ha sido hacer ver a la empresa adjudicataria que por encima de los beneficios, esta área, va a poner la calidad en el servicio tanto a particulares como a clubs del municipio.
  8. Subvenciones a grupos del municipio – En el 2008 todos los grupos de municipio se quedaron sin subvención (un ejemplo más de lo acertado de la decisión de sustituir al responsable anterior del área). En el 2009 todos los grupos del municipio han recibido la mayor cantidad de su historia por parte del Ayuntamiento. Además un reparto basado en una normativa municipal y en criterios objetivos.
  9. Renovación de todos los contratos de reciclaje. Hace un año, todos, repetimos, todos, los contratos para el tratamiento de residuos estaban caducados, lo que hacía que la calidad en el servicio fuera ínfima. El 2009 ha sido el año para ponernos al día, para dar un salto de calidad y para renovar todos los acuerdos sobre la recogida de aceite (se instalarán contenedores), papel, envases, vidrio, pilas y CD, voluminosos y ropa.
  10. Instalación de ahorradores de agua en los colegios del municipio.
  11. Preparación de un plan del ahorro energético en el alumbrado publico. Hemos elaborado un proyectos, cuantificado y detallado, que va a permitir al municipio ahorrar entre un 30% y un 40%, en su consumo de energía eléctrica.
  12. Renovación de la Plaza de Otxartaga. Eliminación de muros en los juegos infantiles, reorientación del escenario, más zonas verdes, dignificar los baños públicos, etc. Ya existe una comisión para la elaboración del proyecto y el 2010 será el año de la concreción.
  13. Remodelación de los centros cívicos de Urioste y Nocedal. En este apartado queremos destacar el proceso de participación de los vecinos y vecinas de estos barrios.
  14. Renovación de los juegos infantiles (columpios)
  15. Obras en el colegio público Otxartaga.
  16. Primeras viviendas sociales en Ortuella después de 11 años.
  17. Actualización y dignificación del programa de gimnasia acuática para mayores de 50 años. (gracias a las usuarias).
  18. 1% para la cooperación al desarrollo.
  19. Municipio piloto en los programas de educación en valores y en la no-violencia.
  20. Transparencia – el actual portavoz de EA no participa en los procesos de selección de personal del ayuntamiento. Ha renunciado a su liberación y percibe 0 euros por realizar su trabajo.

Ortuella, 23 de diciembre de 2009

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